一個企業能否長(cháng)遠發展，需要的是一個好(hǎo)的管學劇理，在企業的發展中及時(shí)發現問題，并解決。目前的紡織微術行業有着不(bù)少的難題，但一個好(h了請ǎo)的紡織軟件能幫你如(rú)願解決問題。

　　紡織行業常出現的問題：

　　款式核價效率低(dī)

　　産品款式繁多，由于缺乏對成衣資(zī)料、面輔料的基礎信音銀息管理，導緻内部核價效率低(dī)下，成本核算不(bù)夠精準、報價反應慢，低紅部分成交的訂單利潤率不(bù)理想。

　　打樣工(gōng)作量大(dà)

　　打樣工(gōng)作頻繁，客戶反複修改打樣的要求沒有被逐看街一記錄;寄樣後又未對客戶的确認時(shí)間以及評語逐一記錄，種種的不(bù機錢)良工(gōng)作習慣都會(huì)導緻不(bù)必要的麻煩，緻使那鄉客戶滿意度下降。

　　訂單多，利潤薄

　　除了彙率波動，退稅率調整等一些不(bù)可控因素影個很響外，主要還是在于對面輔料成本的控制不(bù)利，對供應商的管理不(bù木兒)到位，以及缺乏有效的訂單審批機制。

　　訂單細節多

　　訂單細節除品名、數量、價格、交貨期、尺寸規格、色碼搭配等信息外，對訂單化答所産生的打樣、寄樣、産前樣等系列的内容細節無章作法清晰交接，造成工(gōng)作量巨大(dà)，加班成為(w你樂èi)“家(jiā)常便飯”。

　　訂單進度難掌控

　　面輔料下單後，跟單人員往往未能及時(shí)登記面輔料的到個小料情況，以及和業務人員之間存在信息反饋不(b件作ù)及時(shí)、不(bù)準确的情況，從而影響大(dà)貨生産，影響最視姐終的交期，易造成索賠等情況。

　　單證工(gōng)作量大(dà)

　　由于出貨較多，一個單證人員往往負責多個業務員甚至是整個業務部門的訂單出運路關，傳統的手工(gōng)模式，讓單證的工(gōng)作異常困說時難，容易造成訂艙不(bù)及時(shí)、各種議付報關單據制作出錯(c體看uò)。

　　解決方案如(rú)下：

　　建立以款号為(wèi)中心的業務以及跟單管理體系，業務細節集中管控

　　在一個界面中可以查詢某款号對應的開(kāi)發打從老樣、面料采購、輔料采購、成衣加工(gōng)以及采購、QC了刀驗貨、測試等細節情況。徹底解決因為(wèi)在不業跟單過程中各員工(gōng)交接不(bù)清晰而導緻返工(gōng)、新從物料延期、重複采購、交期延後。

　　建立完善的業務跟單體系，防止遺忘

　　針對紡織服裝企業業務環節多、細節多，容易遺忘，艾諾科(kē)系長放統有完整的跟單體系，針對面輔料交期、産前樣、大(dà)貨樣、船樣呢舞等節點設置自動提醒，能夠讓跟單工(gōng)作做到有鐘個條理、不(bù)遺忘、方便集中管控進度細節。

　　建立以銷售訂單為(wèi)中心的業務管理體系，随時綠火(shí)追查訂單各環節細節

　　系統可以由銷售訂單推導生成對應的國内采購、委外加工(gōng)體銀、出運計劃、跟單進度、面輔料進展等，随時(shí)查詢各環節的處理進展。

　　訂單利潤準确核算，随時(shí)了解成本細節構成，有效規避業廠店務風險

　　紡織服裝成本包含面料成本、輔料成本、雜們外費成本、生産成本等。基于以上元素，訂單簽訂前期系統能出具訂拿開單預算表，訂單完結系統能出具決算表，成本利潤清晰明了，能有效的推進業信生務訂單的簽訂，減少業務風險。