在美麗的江蘇華西村，有着規模較大(dà)、花(huā)色品種繁多的精仿面些遠料生産基地，在打好(hǎo)了良好(hǎ暗外o)基礎、尋求更高發展的過程中，引入了紡織師舊ERP來更好(hǎo)的管理。

　　ERP選型是企業的重要工(gōng)程白學，在此期間華西村紡織信息化項目負責人趙總接觸了不(bù)少軟件供應的答商，其中也不(bù)乏實力不(bù)錯(cuò)的供應商，一次跳作機緣巧合，讓趙總有了與ERP軟件接觸的機會(huì)。

　　在與ERP軟件不(bù)斷深入接觸過程中，ERP軟件在鹿港科化事(kē)技、箭鹿毛紡以及山東如(rú)意毛紡領域錯書的ERP實施經驗，吸引了華西村紡織的注意，很快就要求安排環思毛紡項目空的的專家(jiā)前去和企業對接需求。在調研過程中，ERP軟件團隊了哥對解到華西村紡織想用一套成熟的系統來提升管理，加強流程的管控，實現那對從銷售管理→技術管理→計劃調度→條染→紡紗→織造鄉拿→後整理等全流程精細化管控，且明确須在201少弟7年3月份系統全面上線。